今年第22号强台风“山竹”来势汹汹，气象台预报强台风“山竹”将会正面袭击广东，带来的风暴潮及浪涌影响巨大，在业内引起高度关注。面对来势汹汹的“山竹”，尽管港澳公司全体员工未有抗击17级超强台风正面袭击的经验，但公司主要管理人员已经意识到，采用传统使用的防台措施可能无法应对本次强台风袭击，任何指挥上的过失均可能给公司船舶带来严重的打击。面对困难，港澳分公司全体员工上下一心，众志成城，在集团领导支持下，全力以赴做好防台工作，整个过程有条不紊，忙而不乱，取得了理想的效果。

一、提前部署，分批召开防台动员大会，确保宣传发动不留死角。针对超强台风“山竹”路径直、风力强、半径范围大的特点，分公司领导高度重视，提前做好部署，于9月14、15号分两批召集公司安全管理人员、在港船长、部分驾驶员及轮机长，召开“防抗第22号超强台风‘山竹’安全会议”，将防台宣传工作提升到前所未有的高度。集团公司阮悦仁总经理在百忙中抽出时间参加了本次防台会议，并对分公司防台工作作出重要指示，大大鼓舞了大家对防台工作的士气。

二、创新管理措施，提高防台工作效果。在两批防台工作会议上，分公司蔡奕波经理亲自主持会议。会议首先通过播放去年台风“天鸽”造成船舶碰撞磨刀门大桥以及其它船舶事故现场的视频，对船员进行震撼式教育，提高船长对防台工作重要性认识；其次通过对“山竹”移动路径及风力影响进行分析，以及对公司自救能力及社会救助力量分析，提高船员对超强台风危害性的认识。蔡经理认为公司船舶防台前期准备工作的落实情况，将直接影响船舶防台效果，因此我们要全力做好各项防台准备工作，做到宁可防而不来，不可来而无备。最后蔡经理总结历年来公司船舶防台存在的问题，强调本次防台要集思广益，群策群力，高度重视这次台风防范工作，并提出具体指导意见。1）按应变预案成立防台指挥部，统一指挥本次防台工作；2）分公司全体岸上管理人员及维修人员取消休假，全员进入防台状态，特殊情况请假需由分公司经理批准；3）所有船舶进入防台状态，各船船长必须亲自督战，防台期间所有一线人员必须穿着救生衣；4）公司统一调度，安排船舶锚地抛锚避风时尽可能远离风口及桥区水域位置；5）指导船长派驻“先行703”拖轮，在鸡亚水道应急待命，现场直接指挥处置随时可能发生的险情；6）务必保持通讯畅通，充分利用通讯设备，保持电话联系、守听高频机、密切留意微信群信息等；据统计，本次参加防台安全会议的人员达到71人次。

三、全力以赴抗台。16日，台风临近，风雨交加，上午10时许，眼看风力越来越大，蔡经理下令启动最高级别防台预案，要求船长亲自指挥，启动主机顶风，所有人员各就各位采取一切措施抗击台风。面对台风来袭，一方面，蔡经理坐镇调度室亲自指挥抗台，另一方面，各船长带领着船员们逆风而行，坚守岗位，承受着一阵阵狂风暴雨的洗礼，一次次顶住了风雨的肆虐，他们拧成了一股绳，始终坚信：坚持就是胜利。他们用行动，上演了一出出抗击台风的精彩“好戏”，他们是真正的勇士！

16日中午，指挥部收到现场传来的消息：由于台风风力太大，多艘船舶已经发生爬锚现象，有的船舶出现绞锚及与周边船舶发生互碰，情况相当危险。险情就是命令，蔡经理要求在现场值守的“先行703”必须克服一切困难，尽快协助船舶重新抛锚，由于风猛雨大，施救难度可想而知，最终“先行703”拖轮，在指导船长罗广荣的带领下，全体船员冒雨顶风，迎难而上，积极施救“先行703”就这样连续奋战2天1夜（从16日早上一直忙到17日下午），成功处置了一宗又一宗的险情，避免了船舶发生事故。值得一提的是，本次抗台期间，个别船舶发生走锚后，船长发现使用顶岸抗台的做法非常有效，马上通过船长微信群将方法发出来，供其它船舶参考，非常值得推广。

16日下午16时左右，中山港河面出现海水倒灌现象，风暴潮悄然来袭，港航大院地面开始水浸，大院旁边的配件仓库和维修车间面临水浸，水位上升很快。近年来，由于仓库几乎是台风影响的重灾区，已经多次发生受浸，本次台风来临之前，配件仓库已经按照蔡经理的要求进行整改，包括增加隔水渠道及应急排水设施等。港航大院地面水浸后，大家严阵以待，固守防线（由闸板、帆布、沙包构筑成的防线），启动消防泵抽水（潮水从墙壁缝隙流入仓库），然而关键时刻由于码头电房受浸发生停电，幸好分公司考虑周到，提早准备了24伏应急抽水泵及应急蓄电池、应急照明等应急设备，两台24伏应急抽水泵立马投入“战斗”，由于24伏应急抽水泵排水能力有限，眼看水越涨越高，仓库里的水也有增无减，守护配件仓库的兄弟们不约而同地拿起水桶装水，人工不断地往外倒水，大家心中只有一个念头——一定要守住仓库！······这场“战斗”一直持续到深夜12点，潮水才慢慢退去。看着潮水退去，大家终于松了一口气，经过大家的共同努力，我们守住了仓库不浸水，拒潮水于仓库门外，保护了仓库的配件不受影响。

四、台风过后的思考。防台工作任重道远，针对这次台风，分公司在台风过后，专门组织了专题会议对本次防御强台风工作进行了总结，总结认为，本次防御强台风工作较好发挥了员工群策群力作用，改变了很多传统的做法，包括：提前召开防台动员大会、取消岸基人员休假、统一部署并调整船舶防台锚地、将唯一的应急拖轮“先行703”派驻现场待命，指导船长随船指挥、船长亲自督战、发布应急预案级别信息等等，这些做法有效提高了大家应对台风的风险意识，提升了现场指挥应急处置能力，从而减少公司财产损失。这些有效的措施也为公司今后应对强台风积累了宝贵的借鉴经验。至于公司配件仓库管理方面，在这次强台风中，东河水闸外录得最高水位3.24米（珠基，历史最高纪录2.79米）的情况下，我们的配件仓库能保持安然无恙，这与分公司前期未雨绸缪，做了很多防范工作是分不开的，再加上指挥得当，大家同心协力，最终取得了胜利，确保了公司仓库财产安全。在防台会议总结会上，蔡经理也针对本次防台工作存在的问题，提出了具体的改进要求，下一步将组织技术人员研究船舶防台改善措施，完善岸基停电应急供电，改善配件仓库及车间应急排水条件，将公司防台工作逐渐朝标准化管理模式迈进，不断提高公司及船舶的应急处置管理水平。