
今年第22号强台风“山竹”来势汹汹,气象台预报强台风“山竹”将会正面袭击广东,带来的风暴潮及浪涌影响巨大,在业内引起高度关注。面对来势汹汹的“山竹”,尽管港澳公司全体员工未有抗击17级超强台风正面袭击的经验,但公司主要管理人员已经意识到,采用传统使用的防台措施可能无法应对本次强台风袭击,任何指挥上的过失均可能给公司船舶带来严重的打击。面对困难,港澳分公司全体员工上下一心,众志成城,在集团领导支持下,全力以赴做好防台工作,整个过程有条不紊,忙而不乱,取得了理想的效果。
一、提前部署,分批召开防台动员大会,确保宣传发动不留死角。针对超强台风“山竹”路径直、风力强、半径范围大的特点,分公司领导高度重视,提前做好部署,于9月14、15号分两批召集公司安全管理人员、在港船长、部分驾驶员及轮机长,召开“防抗第22号超强台风‘山竹’安全会议”,将防台宣传工作提升到前所未有的高度。集团公司阮悦仁总经理在百忙中抽出时间参加了本次防台会议,并对分公司防台工作作出重要指示,大大鼓舞了大家对防台工作的士气。
二、创新管理措施,提高防台工作效果。在两批防台工作会议上,分公司蔡奕波经理亲自主持会议。会议首先通过播放去年台风“天鸽”造成船舶碰撞磨刀门大桥以及其它船舶事故现场的视频,对船员进行震撼式教育,提高船长对防台工作重要性认识;其次通过对“山竹”移动路径及风力影响进行分析,以及对公司自救能力及社会救助力量分析,提高船员对超强台风危害性的认识。蔡经理认为公司船舶防台前期准备工作的落实情况,将直接影响船舶防台效果,因此我们要全力做好各项防台准备工作,做到宁可防而不来,不可来而无备。最后蔡经理总结历年来公司船舶防台存在的问题,强调本次防台要集思广益,群策群力,高度重视这次台风防范工作,并提出具体指导意见。1)按应变预案成立防台指挥部,统一指挥本次防台工作;2)分公司全体岸上管理人员及维修人员取消休假,全员进入防台状态,特殊情况请假需由分公司经理批准;3)所有船舶进入防台状态,各船船长必须亲自督战,防台期间所有一线人员必须穿着救生衣;4)公司统一调度,安排船舶锚地抛锚避风时尽可能远离风口及桥区水域位置;5)指导船长派驻“先行703”拖轮,在鸡亚水道应急待命,现场直接指挥处置随时可能发生的险情;6)务必保持通讯畅通,充分利用通讯设备,保持电话联系、守听高频机、密切留意微信群信息等;据统计,本次参加防台安全会议的人员达到71人次。
三、全力以赴抗台。16日,台风临近,风雨交加,上午10时许,眼看风力越来越大,蔡经理下令启动最高级别防台预案,要求船长亲自指挥,启动主机顶风,所有人员各就各位采取一切措施抗击台风。面对台风来袭,一方面,蔡经理坐镇调度室亲自指挥抗台,另一方面,各船长带领着船员们逆风而行,坚守岗位,承受着一阵阵狂风暴雨的洗礼,一次次顶住了风雨的肆虐,他们拧成了一股绳,始终坚信:坚持就是胜利。他们用行动,上演了一出出抗击台风的精彩“好戏”,他们是真正的勇士!
16日中午,指挥部收到现场传来的消息:由于台风风力太大,多艘船舶已经发生爬锚现象,有的船舶出现绞锚及与周边船舶发生互碰,情况相当危险。险情就是命令,蔡经理要求在现场值守的“先行703”必须克服一切困难,尽快协助船舶重新抛锚,由于风猛雨大,施救难度可想而知,最终“先行703”拖轮,在指导船长罗广荣的带领下,全体船员冒雨顶风,迎难而上,积极施救“先行703”就这样连续奋战2天1夜(从16日早上一直忙到17日下午),成功处置了一宗又一宗的险情,避免了船舶发生事故。值得一提的是,本次抗台期间,个别船舶发生走锚后,船长发现使用顶岸抗台的做法非常有效,马上通过船长微信群将方法发出来,供其它船舶参考,非常值得推广。
16日下午16时左右,中山港河面出现海水倒灌现象,风暴潮悄然来袭,港航大院地面开始水浸,大院旁边的配件仓库和维修车间面临水浸,水位上升很快。近年来,由于仓库几乎是台风影响的重灾区,已经多次发生受浸,本次台风来临之前,配件仓库已经按照蔡经理的要求进行整改,包括增加隔水渠道及应急排水设施等。港航大院地面水浸后,大家严阵以待,固守防线(由闸板、帆布、沙包构筑成的防线),启动消防泵抽水(潮水从墙壁缝隙流入仓库),然而关键时刻由于码头电房受浸发生停电,幸好分公司考虑周到,提早准备了24伏应急抽水泵及应急蓄电池、应急照明等应急设备,两台24伏应急抽水泵立马投入“战斗”,由于24伏应急抽水泵排水能力有限,眼看水越涨越高,仓库里的水也有增无减,守护配件仓库的兄弟们不约而同地拿起水桶装水,人工不断地往外倒水,大家心中只有一个念头——一定要守住仓库!······这场“战斗”一直持续到深夜12点,潮水才慢慢退去。看着潮水退去,大家终于松了一口气,经过大家的共同努力,我们守住了仓库不浸水,拒潮水于仓库门外,保护了仓库的配件不受影响。
四、台风过后的思考。防台工作任重道远,针对这次台风,分公司在台风过后,专门组织了专题会议对本次防御强台风工作进行了总结,总结认为,本次防御强台风工作较好发挥了员工群策群力作用,改变了很多传统的做法,包括:提前召开防台动员大会、取消岸基人员休假、统一部署并调整船舶防台锚地、将唯一的应急拖轮“先行703”派驻现场待命,指导船长随船指挥、船长亲自督战、发布应急预案级别信息等等,这些做法有效提高了大家应对台风的风险意识,提升了现场指挥应急处置能力,从而减少公司财产损失。这些有效的措施也为公司今后应对强台风积累了宝贵的借鉴经验。至于公司配件仓库管理方面,在这次强台风中,东河水闸外录得最高水位3.24米(珠基,历史最高纪录2.79米)的情况下,我们的配件仓库能保持安然无恙,这与分公司前期未雨绸缪,做了很多防范工作是分不开的,再加上指挥得当,大家同心协力,最终取得了胜利,确保了公司仓库财产安全。在防台会议总结会上,蔡经理也针对本次防台工作存在的问题,提出了具体的改进要求,下一步将组织技术人员研究船舶防台改善措施,完善岸基停电应急供电,改善配件仓库及车间应急排水条件,将公司防台工作逐渐朝标准化管理模式迈进,不断提高公司及船舶的应急处置管理水平。